Erfahrene Beiräte unterstützen den Mittelstand

Potenziale erkennen, Entscheidungshilfen nutzen und Entwicklungen begleiten. So lassen sich Aufgaben und Vorteile eines Beirats umschreiben, die längst nicht mehr nur von Konzernen genutzt werden. Gerade mittelständische und insbesondere Familienunternehmen schätzen die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Beiräten.

Eingesetzt als freiwilliges Beratungsgremium unterstützt ein Beirat im strategischen wie auch im operativen Bereich. Entsprechend qualifiziert sollte er besetzt und anhand der unternehmerischen Anforderungen ausgewählt sein. Externes Fachwissen und die passende Expertise fördern sein effizientes Arbeiten und zielführende Entscheidungshilfen. Zudem ist Neutralität gefragt. Und Loyalität dem Unternehmen gegenüber, denn häufig geht es um die kontinuierliche Begleitung von Veränderungsprozessen.

Ein Anforderungsprofil mit den Erwartungen an Ihren künftigen Beirat ist sinnvoll. Welche Aufgaben soll er wahrnehmen und welche Vorteile erwarten Sie konkret? Mit welchen Kompetenzen ergänzen Sie nicht vorhandene Fachabteilungen Ihres Unternehmens? Je exakter das Profil, umso effizienter kann Ihr Beirat seinen Pflichten nachkommen. Fokussiert auf Ihr unternehmerisches Anliegen unterstützen wir bei der Implementierung eines Unternehmensbeirates oder auch persönlich als Beiräte durch: