Zusammenführen, was zusammen passt
Human Resources (HR) und Personalmanagement sind von strategischer Bedeutung. Die Anforderungen der Märkte und das Geflecht betrieblicher Rahmenbedingungen werden immer komplexer. Neben fachlicher Kompetenz verlangen sie ein hohes Maß an Flexibilität und Lernvermögen von Mitarbeitern und Führungskräften. Mitarbeitergewinnung, ihre Qualifizierung und Identifikation mit dem Unternehmen entwickeln sich zu einem zentralen Erfolgsfaktor.
Ein Überdenken bisher zumeist administrativer Aufgaben des Personalwesens ist nötig, um dem 'Faktor Mensch' künftig gerecht zu werden. Der Wandel vom Arbeitgeber- zum Arbeitnehmermarkt erfordert eine ganzheitliche, an Unternehmenszielen ausgerichtete Personalarbeit. Zeitgemäße HR-Abteilungen entwickeln Fähigkeiten, Wissen und die Motivation einzelner Mitarbeiter weiter, berücksichtigen zudem strategische Aspekte des Unternehmens. Nur ein integriertes Personalmanagement kann dazu beitragen, dass passend qualifizierte Mitarbeiter zum benötigten Zeitpunkt einsetzbar sind.
Wir unterstützen Sie in der Entwicklung und Umsetzung Ihrer HR-Strategie. Mit dem Ziel, durch den bestmöglichen Einsatz benötigter Arbeitskraft zu Ihrem Unternehmenserfolg beizutragen. Mit spezialisierter Expertise in den Handlungsfeldern:
Personalentwicklung wirkt an der Schnittstelle zwischen den Bedürfnissen von Mitarbeitern und den Belangen des Unternehmens. Durch passgenaue Aus- und Weiterbildung, um fachliche, methodische oder soziale Kompetenzen zu fördern. Individuell auf Basis von Mitarbeitergesprächen und zielführender Planung, die strategische und organisatorische Unternehmensziele sowie berufliche Wünsche von Mitarbeitern berücksichtigt.
Die richtigen Mitarbeiter zum passenden Zeitpunkt für die richtige Positionen. Neben diesem Hauptgrund führt professionelle Personalentwicklung zu echten Pluspunkten im aktuellen Kampf um Fachkräfte. Persönliche Förderung und Chancen zur eigenen Entwicklung festigen die Bindung Ihrer Mitarbeiter, unterstützen Loyalität und Leistungsbereitschaft. Beste Voraussetzungen, um sich durch Weiterentwicklung im Unternehmen auch kurzfristig auf sich verändernde Marktbedingungen einzustellen.
Die Verbundenheit von Mitarbeitern mit ihrem Unternehmen ist das Thema in der Personalarbeit. Qualifiziertes Personal stellt gerade in Zeiten von Fachkräftemangel eine begehrte Ressource dar. Die Frage, „wie kann ich Leistungsträger mit wertvollen Erfahrungen halten?“, erscheint für den Mittelstand ebenso existentiell wie komplex. Wünsche von Mitarbeitern zu verstehen und im Rahmen unternehmerischer Ziele zu erfüllen, spielt dabei eine zentrale Rolle.
Mitarbeiter, die sich bei der Arbeit wohlfühlen, ihre Aufgabe und das damit verfolgte Ziel kennen, sind motivierter. Bringen sich selbst und neue Ideen gerne ein. Die Identifikation mit Job und Unternehmen entwickelt sich zum Erfolgsfaktor. Getragen von positiven Anreizen, die über Entlohnungs- oder Arbeitszeitmodelle hinausgehen. Durch Angebote zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie oder der persönlichen Weiterbildung. Durch kompetente Führungskräfte, die die Übernahme von Verantwortung fördern und somit eine lebendige und wertschätzende Unternehmenskultur.
Qualifizierte Arbeitskräfte sind existenziell zur Erhaltung von Knowhow und Wettbewerbsfähigkeit. Daher zielen innerbetriebliche Maßnahmen wie individuelle Trainings-, Arbeitszeit- und Vergütungsmodelle immer auch auf Mitarbeiterbindung. Muss eine Stelle wieder oder neu besetzt werden, bietet es sich somit an, intern und extern zu suchen. Eine entscheidende Rolle spielt hierbei ein gezielter Bewerbungs- und Auswahlprozess.
Fehlt in mittelständischen Unternehmen eine Personalabteilung oder stößt sie zeitlich und fachlich an ihre Grenzen, unterstützen wir als externe Dienstleister. Nicht selten helfen schon pragmatische Tipps, qualifizierte Mitarbeiter zu finden und für das Unternehmen zu gewinnen. Wie durch die Auswahl und Zusammenstellung der geeigneten Recruiting-Kanäle. Für effiziente Ausschreibungsprozesse, die Instrumente der klassischen Personalbeschaffung ebenso nutzen wie zeitgemäßes Personal-Marketing. Mit abgestimmten Methoden, um die Menschen zu erreichen, die neben fachlichen Qualifikationen auch betriebliche Anforderungen an Erfahrung, Belastbarkeit oder Teamfähigkeit erfüllen.
Professionell und objektiv durch externes Personalmanagement
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